About my college

  Hallo everyone!!! pada kesempatan kali ini aku akan membahas mengenai Activity-based costing simak dan pahami semoga bermanfaat .. KALKULASI KOS BERBASIS AKTIVITAS / ABC Activity-based costing (ABC) adalah pendekatan penentuanbiaya produk yang membebankan biaya kepada produk ataujasa berdasarkan konsumsi sumber daya yang disebabkankarena aktivitas TINGKAT KALKULASI KOS BERBASIS AKTIVITAS : 1. Tingkat Unit: sub kelompok dari suatu batch dan biaya yang meningkat saat satu unit diproduksi 2: Tingkat batch: kos yang muncul disebabkan oleh jumlah batch yang diproduksi dan tidak tergantung dari jumlah unit. 3 Tingkat produk: kos yang terjadi untuk mendukung sejumlahproduk berbeda yang dihasilkan. 4. tingkat pabrik: kos untuk memelihara kapasitas di lokasi produksi. Tahapan pengembangan ABC yaitu: 1. 1.Tahapan pertama > mendesain system ABC adalah menggunakan analisis aktivitas untuk menganalisi sumber dari kos dan aktivias yang dilakukan oleh perusahaan. Contoh perlatan, gedung kos ...

  Hallo everyone!!! pada kesempatan kali ini aku akan membahas mengenai Penetapan Harga Transfer simak dan pahami semoga bermanfaat .. Harga transfer dapat didefinisikan dalam arti luas dan sempit. Dalam arti luas, harga transfer adalah harga perpindahan barang atau jasa yang dipertukarkan antar unit-unit atau antar pusat pertanggungjawaban dalam suatu organisasi. Dalam definisi ini harga transfer meliputi harga perpindahan barang atau jasa antar pusat biaya, pusat pendapatan, maupun pusat laba. Dalam arti sempit, harga transfer adalah harga perpindahan barang atau jasa antara dua pusat laba atau lebih. Untuk kepentingan penilaian kemampuan laba divisi maka dalam pembahasan ini digunakan definisi harga, transfer dalam arti sempit. (Weetman 2010:446). Harga transfer adalah biaya internal perusahaan yang ditetapkan untuk transaksi pertukaran barang dan jasa antara pusat-pusat pertanggungjawaban dalam suatu. Sistem harga transfer bertujuan: 1.untuk memberikan intormasi releven pada se...

  Hallo everyone!!! pada kesempatan kali ini aku akan membahas mengenai Pusat pertanggungjawaban dan Teknik Evaluasi Kinerja  simak dan pahami semoga bermanfaat .. Pusat pertanggungjawaban (responsibility center) adalah suatu segmen usaha di mana manajer bertanggung jawab terhadap satu set aktivitas tertentu. Akuntansi pertanggungjawaban (responsibility accounting) adalah sebuah sistem yang mengukur hasil dari setiap pusat pertanggungjawaban sesuai dengan aformasi yang dibutuhkan oleh manajer untuk menjalankan pusat pertanggungjawaban tersebut. Tipe-tipe Pusat Pertanggungjawaban  Ada empat tipe pusat pertanggungjawaban, yaitu:  1.Pusat Kos: manajer bertanggung jawab terhadap kos yang berada dalam wilayah wewenangnya. Kos yang tidak dapat ditelusuri secara langsung kepada segmen usaha tidak menjadi tanggung jawab manajer pusat kos. 2.Pusat Pendapatan: manajer bertanggung jawab terhadap pendapatan segmen yang dipimpinnya. Pendapatan yang tidak dapat ditelusuri seca lan...

   Hallo everyone!!! pada kesempatan kali ini aku akan membahas mengenai Pengambilan Keputusan Taktis  simak dan pahami semoga bermanfaat .. Pengambilan Keputusan Taktis  Menurut Hansen dan Mowen (2011: 64) Keputusan Taktis merupakan suatu tindakan berskala kecil yang bermanfaat untuk tujuan jangka panjang. Pengambilan keputusan taktis terdiri atas pemilihan diantara berbagai alternatif dengan hasil yang langsung atau terbatas. Menerima pesanan khusus dengan harga yang lebih rendah dari harga jual normal untuk memanfaatkan kapasitas menganggur dan meningkatkan laba tahun ini merupakan suatu contoh Keputusan Taktis. Model Pengambilan Keputusan  1.Jenis jenis keputusan  Jenis pengambilan keputusan yang berbeda tentunya memerlukan keputusan model pengambilan keputusan yang berbeda. Beberapa jenis keputusan jangka pendek adalah: A.Menerima atau menolak pesanan khusus; B.Mengevaluasi alternatif membeli dari pemasok luat atau membuat sendiri; C.Menentukan apakah ...

  Hallo everyone!!! pada kesempatan kali ini aku akan membahas mengenai Analisis Kos Volume Laba  simak dan pahami semoga bermanfaat .. Pengertian Analisis Kos Volume Laba  Analisis kos volume laba (cost volume profit analysis - CVP analysis) merupakan suatu alat yang sangat berguna untuk perencanaan dan pengambilan keputusan (Cahyadi N.Y.& Sulistiyo, 2008).  Analisis CVP berfokus pada pengaruh dari kelima faktor berikut terhadap laba:  a. Harga produk  b. Volume penjualan  c. Biaya variabel per unit  d. Total biaya tetap  e. Bauran produk yang dijual  Salman dan Farid (2016) menjabarkan tujuan implementasi analisis biaya volume laba ini meliputi:  a. Dalam rangka meramal laba secara akurat, faktor yang penting adalah mengetahui hubungan antara laba dan biaya pada satu sisi dan volume pada sisi yang lain.  b. Analisis biaya-volume-penjualan bermanfaat dalam menyusun flexible budget yang mengindikasikan biaya pada banyak lev...

  Hallo everyone!!! pada kesempatan kali ini aku akan membahas mengenai analisis biaya pesanan simak dan pahami semoga bermanfaat .. ANALISIS BIAYA PESANAN merupakann sistem atau metode pengakumulasian/ pengumpulan biaya produksi untuk menentukan harga pokok produk pada perusahaan yang menghasilkan produk atas dasar  pesanan Karakteristik job order costing adalah: 1. Kegiatan produksi dilakukan atas dasar pesanan, sehingga bentuk barang/ produk tergantung pada spesifikasi pesanan. Proses produksinya terputusputus, tergantung ada tidaknya pesanan yang diterima. 2. Biaya produksi dikumpulkan untuk setiap pesanan sehingga perhitungan total biaya produksi dihitung pada saat pesanan selesai. Biaya per unit adalah dengan membagi total biaya produksi dengan total unit yang dipesan. 3. Pengumpulan biaya produksi dilakukan dengan membuat kartu harga pokok pesanan (job order cost sheet) yang berfungsi sebagai buku pembantu biaya yang memuat informasi umum seperti nama pemesan, jumlah di...